home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ QRZ! Ham Radio 6 / QRZ Ham Radio Callsign Database - Volume 6.iso / pc / files / races / racesbul.218 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1994-11-13  |  2.1 KB  |  41 lines

  1. Msgid : $RACESBUL.218
  2.  
  3.  
  4. TO:    ALL EMERGENCY MANAGEMENT AGENCIES/OFFICES VIA THE ARS
  5. INFO:  ALL RACES OPERATORS IN CA (ALLCA: OFFICIAL)
  6.        ALL AMATEURS U.S.         (@ USA: INFORMATION)
  7. FROM:  CA STATE OFFICE OF EMERGENCY SERVICES (W6HIR @ WA6NWE.CA)
  8.        2800 Meadowview Rd., Sacramento, CA  95832  (916)427-4281
  9. RACESBUL.218                                DATE: April 20, 1992
  10. CATEGORY:  MGT
  11. SUBJECT:   The Radio Officer as a Manager
  12.  
  13.      Question: What skills are the most important for a Radio Officer?
  14.      Reply: The Radio Officer position is one of management skills more
  15. than that of operations or  length or class of license. Although it is
  16. very helpful,  a ham license is not required for a Radio Officer,
  17. except for RACES. Other than novice, the class of license is not
  18. important, either.
  19.      The Radio Officer, whether managing a RACES program or a broad
  20. -based auxiliary communications program, is a manager of people to
  21. meet the goals of the program. Program goals are set by the Radio
  22. Officer's appointing authority, usually in cooperation with the Radio
  23. Officer's recommendations. Such responsibilities clearly distinguish
  24. the Radio Officer from the technical, maintenance, engineering and
  25. operating activities. Although a Radio Officer may possess one or
  26. more of these skills, they are not required to be a good program
  27. manager, although they are quite helpful from a knowledge basis.
  28.    Today, due to budget and time constraints, there is increasing
  29. interest in the "auxiliary communications (or radio) service"
  30. approach to include all communications volunteers that serve a
  31. particular government. Such a combination in a general service,
  32. under a qualified Radio Officer, allows volunteers with diverse
  33. skills and interests to belong and serve. But, this further
  34. emphasizes the need for management skills rather than operations
  35. on the part of the Radio Officer. The appointing authority wants one
  36. point of contact with all of the communication volunteers for the
  37. day-to-day programs, which is a sound and basic management
  38. principle.                                    ---Stan Harter, KH6GBX
  39.  
  40. EOM
  41.